Пересматривала свои фото, нашла фото 2014 года, когда я провинциальным страховым здравоохранением командовала, ох и трудный был период, наш генеральный директор был из частного бизнеса (IBM в Панаме до этого руководил) и во всем старался вводить международные стандарты, причем европейские.. и старался чтобы бюрократия государственная была намного меньше, стресс был ого-го. Представьте себе что медикаментов у нас из 100% должно было быть минимум 98 наименований..., как и других мед. средств( перчатки, халаты, шприцы и т.д.)на все давали средства только покупай. закончила я это руководство с гипертонией и множеством недоброжелателей из числа лентяев которые не хотели работать а я их заставляла. Зато те кто хорошо работал часто меня вспоминают и по сравнению с теми кто сейчас руководит всегда спрашивают а не хочу ли я вернуться....Сейчас все превратилось как и раньше в застоявшееся болото, медикаментов от силы 30%. О другом и не говорю, однажды оставили мне роды, так пришлось одевать старый тканевый стерильный халат полный дырок, тк одноразовых хирургических не было. Так вот напоследок наша провинция выиграла конкурс на лучшее развитие и обслуживание. Табличку нам дали ..